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企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵是創(chuàng)新

眾所周知，沒有了創(chuàng)新，企業(yè)就像一灘死水，沒有了創(chuàng)新，企業(yè)就失去了生命的活力。

華為從2萬元起家，用25年時間，從名不見經(jīng)傳的民營科技企業(yè)，發(fā)展成為世界500強(qiáng)和全球著名的通信設(shè)備制造商，創(chuàng)造了中國乃至世界企業(yè)發(fā)展史上的奇跡！

華為成功的秘密就是創(chuàng)新。創(chuàng)新無疑是提升企業(yè)競爭力的法寶，同時它也是一條充滿了風(fēng)險和挑戰(zhàn)的成長之路。尤其在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，創(chuàng)新被稱為一個企業(yè)的生存之本和一個品牌的價值核心。

      隨著知識經(jīng)濟(jì)時代的來臨，越來越多的企業(yè)明白，只有足夠好的質(zhì)量和高效率，顯然已經(jīng)不能保持市場競爭優(yōu)勢。創(chuàng)新，日益成為企業(yè)發(fā)展的秘訣。

      企業(yè)創(chuàng)新就是要制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，讓企業(yè)有高效益型、靈活性和創(chuàng)造性。

企業(yè)發(fā)展必備——留住人才，珍惜人才

       經(jīng)濟(jì)發(fā)展靠科技，科技發(fā)展靠人才。在知識經(jīng)濟(jì)時代，作為知識載體的高素質(zhì)優(yōu)秀人才尤其占有重要地位。實質(zhì)上，知識經(jīng)濟(jì)，就是人才經(jīng)濟(jì)。

      企業(yè)要行動起來，招聘優(yōu)秀的高素質(zhì)人才。要想有良好的發(fā)展前景，就要廣招天下英才。企業(yè)想要留住人才，首先工資不能低。員工首先是人，必須滿足他們的生存需求，所以薪資是留人和吸引人的基礎(chǔ)和保障。

      其次，企業(yè)要有豐富的企業(yè)文化。讓員工知道要往哪里去，企業(yè)的核心目標(biāo)是什么。一個沒有價值觀和文化的公司從長遠(yuǎn)看，也是留不住優(yōu)秀人才的。沒有精神寄托，沒有更好的價值追求，是無法從精神層面凝聚員工的。

      結(jié)果，就是企業(yè)的事業(yè)本事有沒有吸引力。比如所做的產(chǎn)品是不是足夠的好，是否能改變一些事情，是否會引領(lǐng)潮流。業(yè)績好、處于上升期的公司更容易保留人才和吸引人才。

      所以好的公司薪水高，三觀正，業(yè)績好，才能更好地引進(jìn)人才。

企業(yè)不可或缺——領(lǐng)導(dǎo)力

　    領(lǐng)導(dǎo)力是指在管轄范圍內(nèi)充分利用人力、物質(zhì)資源提高團(tuán)隊辦事效率的能力，其本質(zhì)是影響力，能帶領(lǐng)團(tuán)隊協(xié)同發(fā)展。

　　有領(lǐng)導(dǎo)力的人都具有這八種素質(zhì)：

　　一、勝任力：在正確的時間以正確的方式做正確的事。有很強(qiáng)的目標(biāo)意識，可以統(tǒng)籌各方面資源并做出客觀、理性決策，帶領(lǐng)團(tuán)隊得到積極結(jié)果。

       二、責(zé)任：對自己的行為負(fù)責(zé)，體現(xiàn)出可靠、可信的品質(zhì)。在領(lǐng)導(dǎo)力的素質(zhì)中，由責(zé)任產(chǎn)生的信任較為重要。如果一個領(lǐng)導(dǎo)不負(fù)責(zé)任，上行下效，被領(lǐng)導(dǎo)者也會做出不靠譜、損團(tuán)隊利益的事。

　　三、開放性：其核心是包容，歡迎各方的建設(shè)性意見。一個開放的組織和領(lǐng)導(dǎo)會讓員工感受到被尊重而有歸屬感，從而提升工作效率和工作滿意度。

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