專注木箱包裝領(lǐng)域二十年

全球重型產(chǎn)品智能循環(huán)包裝服務(wù)商

　　說到如何降低木箱成本，很多人都會想到降低木箱的采購價格，認為木箱價格是唯一成本。也正是因為這樣的思想誤區(qū)，曲解了木箱成本的真正概念。

　　木箱成本是指包裝物的價格，它包括木箱材料成本，木箱包裝企業(yè)制造成本及企業(yè)利潤。這一部分成本是木箱的直接成本，是人們能夠看到的顯性成本。

　　木箱成本是人們能夠看到的顯性成本，但是這只是成本冰山浮在水面上的一部分，還有三分之二的隱性成本隱藏在冰山下面。如木箱作業(yè)成本、退賠損失、因木箱不合理導(dǎo)致運輸倉儲費用的上升等都屬于木箱使用成本。

　　因木箱導(dǎo)致的產(chǎn)品品牌損失、交期損失，木箱采購費用等屬于包裝管理成本。因此，倉儲面積的減少，品牌價值的提高、產(chǎn)品破損率的降低、木箱規(guī)格的減少帶來管理效益的提升等都是木箱效益的提高。

　　弄清楚了上面木箱成本的來源，降低成本的辦法就可以呼之欲出了：

　　第一：改善方法，提高質(zhì)量，減低操作的勞動強度，最大限度利用木箱的體積，減少費用；提高木箱的設(shè)計效率和設(shè)計水平，減少的型號；節(jié)約材料，在保證質(zhì)量條件下，用廉價材料代替昂貴的材料，減低材料的成本，減少用能耗，回收和利用舊；提高木箱的周轉(zhuǎn)次數(shù)，防止木箱的污染，減少維修費用，減低試驗費用；減少標志不清晰的損失，減少標志的人力、工時和費用等。

　　第二：合理提高裝卸效率，減少裝卸損壞；減少木箱在運輸過程中的損壞，提高運輸效率，有效利用運輸工具，減低運輸成本；提高倉庫的利用率，減少庫存損耗，減少庫存費用；適合市場需要，開發(fā)提高競爭力，便于客戶選擇和使用的木包裝箱，提高利率等。

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