專注木箱包裝領(lǐng)域二十年

全球重型產(chǎn)品智能循環(huán)包裝服務(wù)商

歲月不居轉(zhuǎn)眼之間來安捷工作已有七個年頭，時間崔促我們即將告別2011年，為了更好的完成木箱包裝運輸工作，總結(jié)經(jīng)驗，楊長避短，現(xiàn)將2011年運輸部工作情況總結(jié)如下：

一：工作匯報

1；我是管理木箱包裝運輸?shù)�，就會把運輸成本優(yōu)先考慮，然而由于這個觀點就會與木箱包裝業(yè)務(wù)發(fā)生磨擦，今年比往年好多了，但還有那么幾家客戶貨要得比較少給木箱包裝運輸成本帶來不必要的上漲，在一般情況下有的木箱包裝業(yè)務(wù)會說這貨急，其時溝通下來就不急了，這種觀念還是在我們公司存在的。

2；就以上問題希望木箱包裝工程部與業(yè)務(wù)部溝通好，能夠?qū)�發(fā)貨的數(shù)據(jù)及時的轉(zhuǎn)告我們，以便我們更好的完成工作，減少木箱包裝運輸成本。

3；我會要求木箱包裝運輸部所有人員做到發(fā)貨的準(zhǔn)確性，要達(dá)到百分之百，不能因為我們的失誤給公司帶來損失。

二：思想?yún)R報

嚴(yán)格要求自己，以身作側(cè)，以誠待人，改掉自我的不足，并虛心的向木箱包裝領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)，取長補短，爭取來年做得更好。

安捷包裝運輸部

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